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牧雪婷决定亲自带领团队进行市场调研，分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的营销策略。
在调研过程中，牧雪婷发现竞争对手之所以能够在价格上占据优势，是因为他们采用了更先进的生产技术和管理模式，降低了成本。
“我们必须学习他们的先进经验，优化我们的生产流程和管理模式，降低成本，提高竞争力。”牧雪婷说道。
然而，改革生产流程和管理模式需要投入大量的资金和时间，而且可能会引起内部的动荡。
“牧总，这样的改革风险太大了，万一失败了，后果不堪设想。”
“但如果不改革，我们就只能被市场淘汰。”
牧雪婷再次面临艰难的抉择。
就在这时，孙天策的病情逐渐好转，他得知了公司的情况后，决定提前回到工作岗位。
“雪婷，这段时间辛苦你了。接下来，让我们一起面对这些困难。”孙天策说道。
孙天策和牧雪婷一起对公司的现状进行了深入的分析，共同商讨解决方案。
他们决定在接受投资机构部分条件的同时，加快内部改革的步伐，提升公司的核心竞争力。
在实施改革的过程中，遇到了很多阻力。一些员工不理解改革的必要性，抵触情绪严重。
“为什么要改变现有的工作方式？我们已经习惯了。”
“改革会让我们的工作更累，而且不一定能成功。”
孙天策和牧雪婷耐心地向员工解释改革的好处和必然性，同时采取一些激励措施，鼓励员工积极参与改革。
经过一段时间的努力，改革初见成效，公司的成本降低了，效率提高了，市场竞争力逐渐增强。
但就在公司刚刚走上正轨的时候，一场突如其来的行业风波又给他们带来了新的挑战。
由于政策调整和市场变化，整个传媒行业陷入了低谷，很多企业纷纷倒闭或转型。
“孙总，我们该怎么办？行业前景如此不明朗，我们还要继续坚持吗？”
孙天策和牧雪婷再次陷入了沉思。
他们是选择顺应潮流，转型发展，还是坚守传媒领域，等待行业的复苏？
未来的路充满了不确定性，他们能否带领天悦传媒走出困境，再创辉煌？
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