第85集：物流难题

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刘好仃亲自担任组长，成员包括技术、市场、财务等多个部门的骨干。

“从今天起，我们每天开会汇报进展。”他在会上宣布，“目标只有一个——确保每一单都能按时送达。”

听起来简单，做起来却难如登天。

工厂和物流公司的节奏不一样，一个是生产导向，一个是运输导向，沟通起来总像鸡同鸭讲。

“你们昨天说好的货今天必须发出！”物流公司的人急了。

“我们还在质检，不能为了赶时间影响质量。”工厂这边也不让步。

“海关那边说最近抽查变多了，可能需要提前准备材料。”协调小组成员汇报。

“税务那边又改了申报方式，我们得重新培训人员。”财务部的人也来添堵。

刘好仃坐在中间，听着各方反馈，脑子里飞快地转着。

他拍了拍桌子：“大家先别吵，我们先理清楚每个环节的时间节点，然后明确责任人。”

于是，一张详细的物流流程图出炉了：

生产完成 → 质检 → 包装 → 仓储 → 物流提货 → 报关 → 运输 → 客户签收

每一个步骤都有专人负责，时间精确到半天。

“谁负责哪个环节，出了问题就找谁。”刘好仃语气坚定，“但我们是一个团队，遇到问题第一时间沟通，不是推责任。”

这句话说得轻描淡写，却让大家心头一震。

第六天，事情开始有了转机。

物流流程图贴在墙上，像是一张作战地图。每天早上九点，协调小组准时集合，汇报前一天的工作，安排当天的任务。

“法国客户的货物已经打包完成，预计明天上午提货。”包装车间负责人报告。

“非洲那批货的地址问题解决了，客户补上了详细地址。”市场部的人松了口气。

“海关那边同意我们提前提交申报材料，节省了不少时间。”协调组成员笑着说。

“物流公司那边新调来了两辆集装箱车，运输能力提升了。”小张兴奋地比了个oK手势。

刘好仃看着这一切，脸上露出了几天来的第一个笑容。

他知道，这还不是终点，而是另一个起点。

第八天，第一批货物顺利出港。

刘好仃站在厂区门口，看着满载货物的大卡车缓缓驶出厂门，心里有种说不出的踏实感。

“刘哥，你看这个。”小张递来手机，屏幕上是一封来自欧洲客户的邮件。

内容很简单：“感谢你们的高效配合，期待下一次合作。”

“这才刚开始。”刘好仃接过手机，眼神坚定。

夕阳洒在厂区的地面上，金色的光芒映照在每个人的脸上。空气中弥漫着机油味和汗水的味道，但却让人感到一种久违的温暖。

“对了刘哥，”小张忽然想起什么，“刚才我跟物流公司那边聊天，听说他们最近可能会调整某类玻璃产品的检验标准。”

刘好仃闻言，脚步顿了一下。

他回头看了看正在忙碌的生产线，又抬头望向远方，仿佛已经看到了下一波挑战正在路上。

但他没有停下，反而走得更快了。