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“你们看看这个方案行不行?”他在群里发了消息。
很快,回复陆续来了。有支持的,也有提出疑问的。有人说:“视频会不会太枯燥?”有人说:“能不能加点互动环节?”
刘好仃一一回复,最后在日历上圈出8月15日,备注写着“讲师预约截止日”。他知道,培训计划的每一步都要稳扎稳打,不能急躁冒进。
那天傍晚,他坐在阳台上,手里端着一杯茶,望着远处的灯火。晚风轻轻吹过,带来一丝凉意。他翻开笔记本,看着密密麻麻的计划表,心里踏实了不少。
“其实培训最难的不是课程设计,而是如何让人愿意学。”他喃喃道。
手机震动了一下,是王莉发来的消息:“你上次说的那个‘透明的温度’企业文化文章,要不要加上这次培训的内容?”
他想了想,回了一句:“可以,不过得等我把这批数据整理完再说。”
放下手机,他重新打开电脑,继续完善培训模块清单。突然,他想起早上看到的一张问卷——上面写着:“想学机器调试但不敢说”,字迹潦草却用力极重。
他盯着这句话看了很久,心里泛起一阵波澜。
“有时候,不是员工不想进步,而是他们不知道该怎么表达自己的需求。”他轻声说。
玻璃厂这些年一直在发展,设备也在不断更新,但真正推动变化的,从来都不是冰冷的机械,而是那些在一线默默努力的人。
“只要给他们一个机会,他们就能发光。”他合上笔记本,嘴角露出一抹笑意。
第二天一早,刘好仃准时来到会议室,桌上已经摆好了初步的培训计划草案。他翻开文档,逐项检查,确保每一个细节都落实到位。
“这份计划,不仅要解决员工的技能短板,还要让他们感受到企业的用心。”他对小张说,“我们要做的,不只是培训,更是培养信心。”
小张点头:“明白了,那我继续优化课程结构。”
刘好仃起身走到窗边,阳光透过玻璃洒进来,温暖而不刺眼。他想起昨天那个匿名留言的年轻人,心里隐隐有些期待。
“也许,这就是改变的开始。”他自言自语。
玻璃之所以能透光,是因为它纯净;而人才之所以能发光,是因为他们被看见、被引导、被培养。
他相信,只要用心去做,总有一天,这些人也能成为照亮别人的一束光。
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